Популарне Објаве
Зац Посен не иде нигде
Пре отприлике седам година први пут су ме позвали продуценти документарног филма о дизајнеру Зацу Посену тражећи интервју на тему његове каријере. Пуно сам извештавао о Посену откако је 2001. основао његову компанију, од стрмог успона одмах из дизајнерске школе до његовог неизбежног пада када је током рецесије постало мало новца, као и његовог импресивног повратка током последње деценије који је укључивао и његову главну улогу у филму „Пројектна писта.“ Филм, који би био невероватно популаран у 2017. години Кућа З. , помогао је демистификовати причу о Следећој великој ствари и сав напоран рад који је потребан да би се заиста успело у овој невероватно конкурентној индустрији.
Ствар у вези са документарним филмовима је да им често треба ледено доба да би их завршили, и био сам изненађен што нисам чуо још један сигнал о овом тек неколико година касније, када су продуценти поново позвали на други интервју. Овог пута питања су била мало наглашенија, помислила сам и чинило се да позивају на скептичнија гледишта о Посеновој будућности. Колико дуго овај момак може стварно издржати? И сећам се да сам тада, као и сада, помислио да Посен никамо не иде. Са пословног становишта, он је можда најнапорнији дизајнер којег сам икад упознао.
Дакле, пуно је ствари око изненадне најаве 1. новембра да је Посен затворио своју етикету и отпустио целокупно особље од 60 људи, што нема смисла, али претпостављам да је образложење много више повезано са опадајућим значајем мода у култури и послу него што то чини са било којим недостатком дизајнера. С обзиром на тон оставке у његовој изјави - Посен је одлуку приписао управном одбору компаније након „свеобухватне стратешке и финансијске ревизије пословања“ - тешко је не замислити да је једноставно био исцрпљен захтевима да врата остану отворена.
Зум слике Моница Сцхиппер / Гетти Имагес Када је 2009. скоро изгубио контролу над пословањем, изузетно талентовани и повремено неподношљиви модни вундеркинд из 2000-их постао је скроман, вредан занатлија који је љубазно рекао да на сваки захтев. Посен је дизајнирао 14 колекција сваке године за своју потписану етикету, за ЗАЦ Зац Посен и за Броокс Бротхерс. Дизајнирао је безброј прилагођених хаљина од црвеног тепиха за познате личности и униформе за 60.000 запослених у Делта Аирлинесу, произвео је кувар и наставио да се појављује на „Пројецт Рунваи“ до 2018. Увек се појављивао на време, често у целом оделу свог дизајна , и пословао је на начин који је, бар споља, изгледао стратешки разумније од већине. Посен је дочекао спонзоре да надокнаде трошкове његових емисија, а када су те могућности пресушиле, он се удаљио од хаоса писта и уместо тога представио одећу на свом моделу, шкрто регрутујући пријатеље попут Ане и Пата Цлевеланда да генеришу бузу. .
ПОВЕЗАН:
О Посену сам увек размишљао као о паметном пословном човеку и оштроумном посматрачу индустрије која се непрестано развија, поред тога што је надарени дизајнер. Ретко је видети некога ко тако инстинктивно препозна како да делује у индустрији или бар створи перцепцију да ће бити велика ствар. Када је започео 2001. године, био је део таласа изузетно младих дизајнера који су искористили потребу индустрије за свежом крвљу у време када је интернет рушио традиционалне баријере уласка (наиме модна штампа). Али био је опрезан да се чак и тада постави као суштинскији од својих вршњака са 'мокром иза ушију', градећи бренд који су подржале друштвено истакнуте присталице у тренутку када је нова генерација потрошача постала опседнута модом. Сеан Цомбс је постао рани инвеститор, а следио га је Рон Буркле из инвестицијске компаније Иуцаипа Цос, понекад је све то наишло на мало, али потребан је добар степен показаности и става да би се у моди могло дуго преживети.
„Волим спектакл, али видео сам га као друштвени коментар“, рекао ми је Посен једном. „Мислим да је мој ниво софистицираности био мало виши од нивоа већине људи. Видео сам апстракцију целокупне медијске помаме. Али на крају, мислим да је то све што су људи осећали и нису баш погледали одећу. '
Увећање слике Цатвалкинг / Гетти Имагес Иако је Иуцаипа остао инвеститор, Посен је успео да одржи тај осећај ауторитета као врхунски дизајнер луксуза, чак иако је више времена било потребно за пројекте који су подстакли публицитет или продају. И сигурно је био упоран, пратећи сезону за сезоном како би осигурао да његову одећу виде истакнути трговци и уредници, чак и када није била део гламура система писте. После неког времена, како су се приоритети потрошача мењали са слике на приступ, све је почело да изгледа прилично исцрпљујуће. Питање које сам имао за Посена није било колико дуго може да издржи, већ зашто је то желео? Да ли је заиста вредело свих тих сати посвећења да бих био део велике илузије моде?
Све више и више, мислим да је одговор за многе дизајнере супстанци не, и да прави обрачун долази у индустрију која је тек почела да се хрва са импликацијама великих промена попут Посеновог затварања, ватрене продаје Барнеиа у Нев Иорку ( један од првих Посенових клијената, не случајно), и банкрот Форевера 21. Реагујући на питања одрживости и климатских промена, неки потрошачи мање купују или се потпуно одвраћају од моде. Друге збуњује трансформација уличне одеће у луксузну робу, јер многи дизајнерски бутици сада садрже углавном дуксеве и патике са четири цифре. И тешко да би ико у индустрији могао да тврди да се тренутни систем писта које се прикупљају сваке две године колективно развио на начин који ефикасно служи целој њиховој публици (штампи, трговцима, купцима).
Наравно, тај избацивање може довести до светлијих идеја и нових начина стварања моде који ће ствари променити на боље. Занимљив пример је ново партнерство између Рицхемонта и Албер Елбаза, бившег Ланвиновог дизајнера, чије су жалбе на индустрију укључивале све горе наведено. Уместо да дизајнира колекције у традиционалном формату, Елбаз каже да њихови планови нису дефинисани и „засновани на пројекту“ - или је бар то све што он за сада говори. Нова линија Стефана Пилатија, Рандом Идентитиес, такође покушава да подмеће стара правила концептом који је без пола и без сезоне.
Претпостављам да ће Посен и други пронаћи сличан пут за будућност, једном када дизајнери прихвате чињеницу да нема смисла производити одећу за публику која их не цени. Ово је можда време за сужавање. Али иако засигурно боли затварање предузећа, то тешко мора бити схваћено као неуспех.